Bestuurder Jolanda Verkaik: “Bij Eddee sta je er niet alleen voor”
Jolanda Verkaik – Vietsch (52) is sinds 2025 directeur-bestuurder van Eddee Zorggroep. “Ik werd gevraagd om inhoud te geven aan een nieuwe fase van organisatieontwikkeling. Dat is echt een mooi uitdaging, die ik graag aannam.”
Sinds het voorjaar van 2025 staat de Dordrechtse Jolanda Verkaik- Vietsch aan het roer van Eddee Zorggroep. Jolanda: “Voor ik bestuurder werd, werkte ik als manager bij Eddee. Ik leerde de medewerkers kennen en zag hun talenten, de competenties en expertises. Ik besefte dat dit een team van mensen is waarmee je echt iets kunt dragen en bouwen.” Op dat moment kwam de organisatie in een nieuwe fase. Eddee groeide flink. De oprichter van Eddee, Nathan Gorter vroeg Jolanda het stokje van hem over te nemen. “Ik werd gevraagd inhoud te geven aan deze nieuwe fase van organisatieontwikkeling. Een mooie uitdaging die ik graag aannam.”
Jolanda:“Als bestuurder zie ik mezelf als dirigent van een mooi symfonisch orkest. Iedereen heeft zijn eigen klank, maar je moet met elkaar in een ritme komen.”
Ontzorging van medewerkers
Voordat Jolanda bij Eddee kwam, werkte ze als manager bij De Hoop ggz. Daar deed ze brede ervaring op met organisatieontwikkeling en projectmanagement. Jolanda: “Als bestuurder zie ik mezelf als dirigent van een mooi symfonisch orkest met een heleboel instrumenten. Iedereen heeft zijn of haar eigen klank, maar je moet wel met elkaar in een ritme komen. Ik wil onze medewerkers ontzorgen. Zij moeten hun aandacht, energie en tijd met name kunnen stoppen in goede zorgverlening. Daar heb je een goed functionerend systeem voor nodig op het gebied van ict, hr, kwaliteit, protocollen en ga zo maar door.”
Veranderen gebeurt thuis
Eddee staat klaar voor een brede doelgroep, van jong tot oud. “Dat vind ik een enorme rijkdom,” aldus Jolanda. Ze legt uit dat Eddee op deze manier heel goed maatwerk kan bieden bij allerlei zorgvragen. Jolanda: “We zoeken steeds de aansluiting bij de cliënt en we bieden zorg op de plek die het beste past bij wat de cliënt nodig heeft. Hierbij is het belangrijk dat de cliënt zoveel mogelijk de eigen regie houdt. Sommige mensen kunnen we een veilige plek bieden, zoals een woonzorglocatie of gezinshuis. Ambulante cliënten helpen we zoveel mogelijk thuis. De verandering vindt niet plaats een uurtje per week op de bank bij een zorgprofessional. Veranderen gebeurt thuis. In je eigen veilige omgeving, met de mensen die belangrijk voor je zijn in de buurt. Thuis verschuift de manier waarop je tegen dingen aankijkt, daar verandert je gedrag. Stapje voor stapje.”
Versterken van wat krachtig is
Eddee heeft een christelijke identiteit. Jolanda heeft zelf ook een christelijke achtergrond. Ze legt uit: “Onze drive zijn onze christelijke waardes. Zoals de extra mijl gaan voor de ander en onze cultuur van ‘samen doen’. Bij Eddee sta je er niet alleen voor, of je nu medewerker bent of cliënt. We zien en waarderen de authenticiteit van de ander. Iedereen heeft competenties en talenten, wat voor beperking of kwetsbaarheid je ook hebt. Bij Eddee kijken we naar wat krachtig is in jou en hoe we dit kunnen versterken. Dat vind ik ontzettend mooi aan onze organisatie.”
